Деятельность компании нуждается в регулярной проверке. Все предприятия, входящие в ее состав, так или иначе связанные с производственными процессами, а также отгрузкой, сбытом, транспортировкой и общее финансовое положение с определенной периодичностью подвергаются ревизии. Это необходимо делать для оценки рентабельности производства всех предприятий, входящих в ее состав. Компания это сложный организм, в который входят предприятия всех уровней, как производственные, так и транспортные, оптовые базы, фирменные точки продаж.

Чтобы иметь возможность оценить деятельность не каждой отдельно взятой единицы, а всего механизма в целом необходим маркетинговый аудит компании. Он подразумевает анализ всех взаимодействий с внешним окружением или внешний аудит и внутренний, направленный на исследование деятельности каждого звена.

Не следует путать понятие ревизия и маркетинговый аудит. Ревизия назначается регулярно и призвана выявить недостатки при ведении отчетной документации, и оценивает правильность расчета и подсчета финансовых потоков. Маркетинговый аудит направлен на то, чтобы оценить деятельность всей компании, ее положение на потребительском рынке, правильность выбранной стратегии в данный период и при данных обстоятельствах, взаимодействие с конкурентами, а также согласованность действий всех ее подразделений.

Цели, которые ставит такой анализ можно квалифицировать как оценку правильности выбранной стратегии развития в целом всей компании. А так же определение путей повышения эффективности деятельности. Кроме этого, выявляются те предприятия, которые имеют проблемы и этим тормозят развитие. Такие звенья, в срочном порядке, должны быть оптимизированы под изменения внешнего окружения. Рекомендуем больше узнать про аудит тут.

Маркетинговый аудит компании можно проводить и силами своих ревизионных отделов, так и посредством приглашенных независимых экспертов. Если в первом случае, хоть и затраты на аудит будут не значительными, объективная картина вряд ли получится, так как специалисты компании, лица заинтересованные, и не всегда верно могут оценить деятельность всей компании в целом и ее положение в макросреде.

В случае с независимыми экспертами, субъективность оценки исключается. Их деятельность направлена на анализ работы всей компании как единого организма, определения ее места на потребительском рынке и оценке правильности выбранной стратегии развития. Конечно, общая картина складывается из анализа работы каждого ее подразделения, определение эффективности и изучения возникших проблем с бухгалтерией.

Внешний аудит необходим тогда, когда случается непредвиденное и ни чем не обоснованное снижения активности на вроде бы спокойном потребительском рынке. В этом случае, если появляются признаки ухудшения положения компании, причину надо искать внутри, в одном или нескольких подразделениях. Назначение независимой экспертизы может быть также связано и с планированием смены направления деятельности.