Стартап – это начало некоего дела, бизнеса, продвижение своей идеи или вообще воплощение в жизнь своей мечты. Каждый человек, так или иначе, работая на заводе, либо на каком-то предприятии, либо в какой-то компании, либо уже имеющий свое дело, хотя бы раз в жизни задумывался о каком-то своем проекте. Начало проекта – это и есть стартап. Это как чистый лист. Это новый офис, новые люди, новая команда, это новый проект, который можно добавлять, прибавлять, все что угодно, можно с ним делать. И, по мнению многих предпринимателей, стартап – это самое интересное в бизнесе.

Стартап отличается от обычного бизнеса тем, что идея нова, что такого проекта еще не существовало. Еще одно отличие – это наличие инвесторов, т.е. деньги вкладываются сразу, а не тогда, когда бизнес уже набрал обороты и успешно работает. Стартап – это новые идеи, за которые инвесторы готовы платить.

У стартапов есть несколько видов

1. Стартапы-клоны. Очень многие российские проекты являются клонами известных зарубежных компаний.
2. Технологические стартапы. Это проекты, основанные на инновациях. Эти стартапы требуют значительных денежных затрат. Реализация таких проектов должна быть продумана четко и заранее. Именно от качественного бизнес-плана зачастую зависит популярность проекта.
3. Высокорентабельные стартапы. Эти проекты сразу же при создании уже обещают высокую прибыль. Некоторые стартаперы разрабатывают такие проекты и продают их, особенно это характерно для людей с плохими организаторскими способностями, но с массой интересных идей.
4. Стартапы в неисследованных направлениях. Такие проекты довольно рискованны, т.к. неизвестно как пойдет дело в неисследованном направлении, но в случае успеха может принести значительный доход.

Каждый стартап проходит несколько стадий развития:

1. В первой фазе жизненного цикла стартапа происходит поиск идеи. Той идеи, которая принесет доход еще никому не приходила в голову.
2. Изучение рынка. Проводится анализ, действительно ли так это необходимо, готовы ли люди платить за эту идею, будет ли бизнес приносить доход.
3. Воплощение идеи в жизнь на основе минимальной версии работающего продукта. Команда на данный момент минимальна. На этом этапе готовятся презентации. Финансирования на данном этапе пока нет, потому что идея еще сырая и идти к инвесторам просто не с чем.
4. Соответствие продукта рынку. На этом этапе видно, насколько идея жизнеспособна, можно заметить, что переделать, что оставить как есть. Команда уже сформирована. Но для инвесторов проект еще малопривлекателен. На данном этапе идет активная реклама проекта и работа по привлечению инвесторов.

Становится понятно, как зарабатывать. Команда крепкая и работающая. Отработаны каналы сбыта и поставок.

После прохождения этих пунктов развития, начинается вторая фаза. Это рост и масштабирование, когда проект разрастается и все более и более захватывает рынок.

Стартап имеет свои плюсы и минусы. Из положительного можно выделить следующее:

1. Интересная идея, которая зажигает своего создателя, желание работать, добиваться нового.
2. Возможность узнавать новое. Если проект серьезный, то придется учиться, а это новые знания, новые знакомства.
3. Нет привязанности к графику, офису, возможность работать «на себя»

Недостатки

1. Первое время придется очень много работать и, скорее всего, самостоятельно. Когда работа наберет обороты, тогда, скорее всего, и сформируется команда.
2. Нехватка свободного времени.
3. Большие расходы.
4. Не понимание окружающих.

Все знаменитые компании когда-то начинались с оригинальной идеи, которая многим казалась неосуществимой. Но руководители реализовали идею, собрали команду единомышленников, поддерживали командный дух и в конечном итоге пришли к успеху. Этот путь доступен каждому. К тому же, если регулярно просматривать бизнес объявления, то всегда можно найти партнеров. Вместе поднимать бизнес всегда проще.

Автор: Максим Моисеенков