В условиях замедляющегося экономического роста работодатели не торопятся развивать корпоративные пенсионные программы. В результате число участников программ негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) с начала года сократилось почти на 400 тыс.

Количество участников НПО к концу второго полугодия составило менее 6,4 млн, это почти на 200 тыс. меньше, чем в конце первого квартала, и почти на 400 тыс. меньше, чем в начале 2014 года. Об этом свидетельствуют данные о деятельности негосударственных пенсионных фондов (НПФ), опубликованные на сайте ЦБ. Тенденция сокращения числа участников негосударственных пенсионных программ наметилась лишь в текущем году, по итогам 2013 года количество участников НПО было сопоставимо с их числом в конце 2012-го. Эксперты тогда жаловались лишь на недостаточные темпы роста пенсионных резервов (в которых учитываются средства, перечисляемые по корпоративным пенсионным программам), которые и за второй квартал увеличились всего на 16 млрд руб., до 861,5 млрд руб.

«Государство не поощряет работодателя с помощью законодательства развивать программы НПО, в итоге мы наблюдаем стагнацию»,— говорит первый зампред совета директоров ЗАО «Первый национальный пенсионный фонд» Виталий Плотников. Дополнительное давление на НПО оказала ситуация в экономике: опасения, связанные с санкциями, закрытие внешних рынков и ограниченные возможности по финансированию внутри страны вынудили компании сокращать расходы. «НПО предполагает финансирование за счет предприятия. Как только у предприятия начинаются проблемы, оно в первую очередь отказывается от таких трат»,— говорит директор НПФ «Сберфонд РЕСО» Андрей Неверов. По словам эксперта, условия, на которых компания может прекратить программу НПО, описываются в договоре, который заключается с предприятием. Если за время участия в ней работник не успел выйти на пенсию, в некоторых случаях работодатель имеет право изъять перечисленные на него средства в полном объеме. В случае сокращений или добровольного ухода сотрудников, которые не выполнили все условия участия в программе, они также исключаются из системы НПО, причем, как правило, лишаются всех накопленных отчислений.

При этом по итогам второго квартала НПФ продемонстрировали неплохие результаты управления пенсионными резервами — из 115 фондов, работающих с этим видом пенсионных денег, 103 получили положительную доходность, средняя доходность по резервам составила 4,4% годовых. Лидерами по доходности оказались фонды «Образование» (11,8%), «ЛУКОЙЛ-Гарант» (11,6%) и «Алмазная осень» (11,5%). Топ-3 аутсайдеров составили фонды «Ветеран» (-7,7%), «Родник» (-6,8%) и Национальный негосударственный пенсионный фонд (-5,3%), причем значительный объем резервов (11 млрд руб.) сосредоточен только в последнем фонде.

В среднем отрасль, которая лишена поступления новых накоплений (их текущий объем у НПФ 1,1 трлн руб.), показала меньшую доходность по ним, чем по резервам,— 3,2% годовых. Самую высокую доходность показал Первый русский пенсионный фонд (10,98%), на втором месте — «Благосостояние ОПС» (9,4%), Из 91 фонда, работающего с накоплениями, 84 оказались «в плюсе». Отрицательную доходность показали мелкие фонды, такие как «Аквилон» (-5,4%), «Башкомснаббанк» (-5,1%). «Первый квартал оказался очень тяжелым, во втором наблюдался отскок, что позволило НПФ заработать»,— поясняет господин Плотников. «Заработав на подъеме цен на рынке акций в мае, многие после этого из-за высокой волатильности предпочли повысить долю депозитов и инструментов с фиксированной доходностью в портфелях»,— говорит гендиректор УК «Капиталъ» Вадим Сосков.

В третьем квартале эксперты не рассчитывают повторить успехи первого полугодия. «Сейчас ситуацию на рынке определяет геополитика. Скачки рубля также не добавляют позитива»,— отмечает Виталий Плотников.