Центробанк назначил 21 куратора в страховые компании из первой сотни, которые находятся непосредственно под надзором центрального аппарата ЦБ, сообщила замдиректора департамента страхового рынка Банка России Светлана Никитина на страховом форуме в Сочи (передал «Прайм»). По ее словам, в будущем кураторы ожидают «практически все компании», один человек будет контролировать деятельность сразу 4-5 страховщиков. Назначение куратора не означает, что компания отнесена к группе риска, это метод надзора, указала Никитина. «Целью этой работы является даже не ускорение реакции надзора за трудностями страховщика, а введение элементов пруденциального надзора. Сейчас та ситуация, которая есть, нас пугает даже больше, чем весь рынок. Хотелось бы не то чтобы избежать ее, а просто не допустить», — пояснила она.

Назначить первых кураторов ЦБ планировал еще в июле 2014 г., на практике получилось позже. Лидеры рынка получили кураторов около года назад, говорят топ-менеджеры двух страховщиков из десятки лидеров, за каждой компанией закреплен отдельный человек. Найти подходящих для роли кураторов людей непросто, отмечал год назад зампред ЦБ Владимир Чистюхин и объявлял на отраслевой конференции, что «ЦБ готов принимать рекомендации компаний по отдельным кандидатурам» от рынка. Кураторами становятся люди со страховым бэкграундом, признает финансовый директор «Альфастрахования» Сергей Савосин.

Положение ЦБ о кураторах вступило в силу с 1 июня. В нем говорится, что кураторы должны оценивать риски страховщиков и смогут сообщить о проблемах внутри компаний. В обязанности куратора входит сбор данных о собственниках и аффилированных лицах, корпоративной структуре, а также отчетность, актуарные и аудиторские заключения, прогнозы по развитию. Посещать страховую компанию, за исключением совещаний, куратор может только по разрешению собственного руководителя и лишь «для изучения ее деятельности», отмечается в документе. Большая часть запросов от куратора поступает в электронном виде, говорит Савосин. Уровень анализа ЦБ компании с введением куратора поменялся, теперь он не фрагментарный, а системный, замечает он.

Наличие куратора оптимизирует взаимодействие регулятора и страховщика, централизует процессы, говорит топ-менеджер другого страховщика, получившего куратора более полугода назад: ЦБ теперь глубже понимает проблематику компании, нежели когда регулятор в целом применительно ко всем участникам страхового рынка сразу. Но чтобы в полной мере оценить достоинства этого института, нужно больше времени, считает он.