Лето Банк, входящий в группу ВТБ, создает свою микрофинансовую организацию (МФО) «Лето-деньги». Как пояснили «Коммерсанту» в Лето Банке, решение о создании МФО обусловлено потребностью клиентов в продуктах, которые по своей экономической сути ближе к микрозаймам, а также пересмотром рисковой политики. Компания «Лето-деньги» зарегистрирована 5 ноября, но в реестре МФО, который ведет ЦБ, ее пока нет.

В пятницу вечером ВТБ 24 раскрыл сущфакт о приобретении 100% акций акционерного общества «Лето-деньги». Владеть акциями ВТБ 24 будет не напрямую, а через две свои «дочки»: розничный Лето Банк (99,9%) и компанию «Бизнес-финанс» (0,1%). Лето Банк работает на рынке с лета 2012 года и занимается необеспеченным кредитованием граждан с доходами ниже среднего уровня. 100% его акций принадлежат ВТБ 24. Кредитный портфель Лето Банка на 1 октября составлял 45,5 млрд рублей.

«Мы создаем эту структуру для заемщиков, которым необходимы те продукты, которые не представлены сейчас в линейке продуктов Лето Банка, а также не проходят по нашим требованиям, — отмечает зампред правления Лето Банка Александр Самохвалов. — Мы могли бы предложить таким заемщикам, например, займы с лимитом до 50 тыс. рублей, а также небанковские продукты Pay Day Loans (займы до зарплаты. — Прим. ред.)».

ЦБ ужесточил контроль над рынком необеспеченного розничного кредитования, и банки были вынуждены пересмотреть свою рисковую политику. Кроме того, с середины ноября ЦБ по закону «О потребительском кредите» будет рассчитывать среднее значение полной стоимости кредита (ПСК). Отклонение от него не может превышать 30%, напоминает «Коммерсант». Для МФО ограничение ПСК тоже будет действовать, однако поскольку среднее значение ПСК рассчитывается на основе данных участников рынка, то среднее значение, а значит и максимальное, будет существенно больше, чем у банков. Соответственно, те ставки, по которым будет уже невозможно кредитовать банку, будут вполне допустимы для МФО, и продолжать кредитовать «выпадающих» клиентов можно будет с ее баланса, поясняют эксперты.

Кроме того, указывают они, МФО также можно было бы использовать для улучшения баланса Лето Банка. Если на 1 января доля просрочки в его розничном портфеле составляла 3,8% по РСБУ, то на 1 октября — уже 13%. Перед банком была поставлена задача оперативно снизить долю просрочки до 8%. В такой ситуации, по мнению экспертов, кредитование наиболее рискованных заемщиков по высоким ставкам логично выделять в отдельную структуру.